我们知道实施商业智能(BI) 解决方案（尤其是第一次）可能是一个艰巨的过程。从一开始就把事情做好对于以下方面至关重要： 在 Yellowfin，我们知道实施商业智能(BI) 解决方案（尤其是第一次）可能是一个艰巨的过程。从一开始就把事情做好对于以下方面至关重要： 围绕报告和分析培育有利的商业文化 确保持续的行政支持 你的职业 我们编制了一份不可协商的文化和技术要素的候选清单，必须实践和遵守这些要素才能确保成功。 更多阅读 数据驱动型企业的业务系统 数据驱动型企业的业务管理系统 利用分析的力量来开展直接面向消费者的业务 数据分析在足球表现中的作用 分层导航改进商业智能策略的 5 种方式 嵌入式 BI 工具为业务应用带来巨大优势 1. 在潜在问题成为现实之前识别它们： 制定全面的成功路线图，仔细标明潜在的项目障碍，以便设计出适当的解决方案。

考虑以下问题您的数据集是否完整且准确？

您是否有适当的主数据管理框架您的交付团队是否配备充足的人员和适当的技能？我们是否有足够的硬件来支持我们的 BI 目标早开始评估过程：大多数 供应商都会 白俄罗斯手机号码列表 声称他们的产品包含所有最新的技术魔法，并且可以完美地满足您的行业或组织的特定需求。然而，事实并非如此。花时间进行彻底的概念验证将揭示出无数潜在的差异。不存在“最好的”工具– 选择最适合您需求的工具。 让业务用户做出最终购买决定旨在提高业务人员满足并超越其工作目标的能力。他们认为最直观、最有帮助的 BI 解决方案最适合您的业务。和无缝 – 选择单一集成的 应用程序： 许多 工具都是移动部件的混合体，创建了一个难以集成、管理和导航的系统。通过选择单一集成的BI 解决方案，减少用户阻力并缩短实施时间。 5. 确保您选择的 BI 供应商将会/能够支持您： 确定您的供应商在整个实施过程中提供足够的服务支持和培训的能力。

就初始采购订单中包含的服务

支持和培训水平以及解决问题的预期时间框架获得书面协议。 6. 定义用户组和要求： 仔细地将您的用户社区划分为明确的用户组（财务、营销、销售等。可以根据每个定义组最 GN 列表 紧迫/直接的报告需求来驱动和定义项目要求。 7. 低于承诺和超额交付： 创建并遵循切合实际的交付计划——不要试图一次完成所有任务。承诺对所有人进行分析，然后为少数人提供一些不可操作的报告，这将降低用户对 项目有用性的信心，以及持续获得高管支持的可能性。销售团队表示，为了避免这种情况，请一次为一个用户组开发报告，然后以系统的方式转移到下一个最高优先级的用户组。 数据源所有者的安全支持： 您的工具将组合来自一系列不同数据源的数据。为了让您的 项目提供深入的运营洞察和近实时报告的价值，需要确保所有部门或个人系统数据所有者的合作。