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说这种话的人对数据的

热情感到可疑。 然后邀请了一个由行业分析师组成的代表团，其中大多数来自 BI 的传统领域，参加在拉斯维加斯 酒店举行的年度会议。该公司希望他们的祝福能够跨越从早期采用 巴林手机号码列表 到早期大众的鸿沟。 我的大问题是：行业“影响者”和 的有影响力的用户能和谐相处吗？ 我和这两个群体都在一起，怀疑者和忠诚者。我会定期参加 和其他活动。自 2008 年我在博客中称“Tableau 是新的苹果”以来，我也一直是 Tableau 的观察者。的成功与我没有任何利害关系，只是我认为它是 BI 梦想实现的重要组成部分，是硕果累累的成果。 专家们可以随心所欲地质疑它的局限性，但他们必须承认一件事：它让用户兴奋。很少有其他工具可以做到这一点。 第一天早上我就发现了麻烦。在开幕主题演讲中，首席执行官 援引了他最喜欢的主题之一：将如何“改变这种陈旧、家长式的 BI 秩序”。和往常一样，他得到了掌声。

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制品的轶事，他拿出一瓶牛奶给自己倒了一杯。事情进展顺利。 但就在那时，一位行业专家在观众席上发了推文。他暗示了对Kool-Aid的怀疑：“它只是一个具有发布功能的可 GN 列表 视化工具。” 他还不如问问这 1400 个左右的坚果箱，挤在那个舞厅里做什么？根据  首席营销官 数据，为什么是来赌博、看表演，还是为了尝尝甜甜的幻想吗？ 与 Tableau 创始人和专家代表团的两次特别会议进展顺利。当我们从 Encore 漂亮的玻璃杯里喝水时论了商业计划和技术。大多数有影响力的人都询问了这项技术。我们必须观看他们的博客以了解他们的反应。 最终，我们把技术留给了更有趣、更宏观的问题。询问公司将如何发展并仍然满足广大新受众的新需求？其他技术供应商也偶然发现了这一点。