业务从几乎为零的收入扩展到今天的水平的重要工具。企业资源规划是公司用来管理和集成其业务的重要部分的过程。软件应用程序将公司运营所需的所有流程集成到一个系统中通常用于规划采购库存销售营销财务人力资源等。如今公司使用的一些更流行的平台包括和。但是即使在早期特斯拉的需求也超出了这些平台所能提供的范围。作为世界上唯一一家在线销售汽车并经营自己的商店和服务中心的全电动汽车制造商该公司需要一种能够满足特斯拉特定需求的解决方案。由于市场上的软件程序无法满足特斯拉的独特需求该公司采取了。
推出移动购物应用程序
不寻常的举措放弃了并在内部构建 号码列表 自己的系统和电子商务软件。最终它聘请了的来领导这项工作。秘诀无缝集成和闭环反馈环早在年就发现的技术不适用于其他汽车制造商。传统上汽车制造商会购买最佳的企业软件来实现业务功能然后花费大量的精力资源和资金来集成管理和维护系统。即便如此组织内的信息流也不是最佳的因为应用程序的设计并不是为了相互无缝连接和对话。维贾扬表示由于商业模式的根本差异马斯克坚持让特斯拉打造自己的和自己的电子商务平台。除了旨在帮助人们尽可能快速无缝地购买大件消费品汽车的世界。
第段 – 完善用户体验和设计
级电子商务系统外马斯克还希望在内部构建一个定制的端到端平 GN 列表 如果你愿意的话它将成为特斯拉的中枢神经系统机器背后的机器。然而中央业务运营软件必须专门构建并考虑到灵活性敏捷性可扩展性和速度。它还需要是与整个组织垂直整合这将使信息在所有部门之间快速无缝地流动。为客户建立了一个封闭的反馈循环。这将使公司能够几乎立即向正确部门的正确人员显示来自客户的反馈。它还将使公司能够以尽可能最快的方式向客户提供产品和后续服务通常是通过无线软件更新。该系统以前在汽车行业中从未存在过。传统上汽车制。
