应该提供对您周围发生的事情的洞察力。任何给定制造商的客户经理都绝对无法控制导致生产问题、库存管理错误或分销延迟的因素。这些过程可能发生在距离个人所在位置数千英里的地方。每个流程都可能依赖大量其他供应商和组件。 相互依赖性可能很丑陋： 然而，客户的期望始终是他们应该了解发生这种情况的原因，并做出不再发生这种情况的承诺。将具有近乎实时数据的实用自助式 BI 工具交到项目关系经理手中，成为满足这一期望的直接促成因素。 精明的客户会期望随着时间的推移看到证据表明正在改进以最大限度地降低此过程失败的风险；因此，他们能够将自己的资源重新分配给该供应商的故障排除，这也为他们节省了资金。如果制造商能够在几个圣诞节期间证明自己是可靠的合作伙伴，那么下次零售商投标合同时，他们会发现自己在候选名单中名列前茅。

随着时间的推移

制造商可以将数据推送给客户，分析趋势并在举起任何旗帜或举行愤怒的会议之前发现弱点。然后，如果最坏的情况发生，我们迎来了一个童话般的白色圣诞节，供应商不仅可以依靠丰富的分析，还可以依靠多年建立的积极关系。 制造业需要 BI，因为它需要留住客户，就像它需要运送圣诞布丁一样。首先，通过对操作系统产生的数据噪音进行分类，以确定任何流程中的关键断点，以便随着时间的推移应用控制和监控它们，拥有自 最新邮件数据库 己强大的 BI 基础架构的制造商将能够在事情发生时响应查询错误，提前计划以确保问题发生的频率较低，并通过分享结果来超越客户的期望。其次，通过确保他们有能力响应供应链上不断变化的压力，考虑到未来需求和多样性的增加，在他们的 BI 基础设施中，制造商可以保持相对于其他供应商和他们自己的限制的竞争优势。子表格容易受到欺诈或简单错误的影响，因为它很容易无意或有意地更改信息并丢弃所有内容。想象一下，如果一个工人输入 1,000 美元而不是 10,000 美元，或者将两个单元格相加而不是相乘。

鉴于离线应用程序

的审计跟踪可能有些难以执行，以防止渎职或简单错误的方式问责是不存在的。数据副织中的协议多么严格和纯粹，都很难维护“一个事实来源”。Excel 允许用户轻松地剪切、复制和粘贴信息，而无需记录谁进行了编辑以及为什么进行编辑。他们可以随意地将信息从一个电子表格移动到另一个电子表格，并且每个用户都可以轻松地得到他们自己版本的报告。组织间的可转移性可能不存在，您的用户可能 GN 列表 会使用多个不一致的来源进行操作。那不会导致错误，对吧？ 另外，当您收到 Excel 报告时，您做的第一件事是什么？您将进入并开始对数据进行分组，删除行并以更易于管理和美观的方式修改它。你可能会犯一些错误，你的同事也会——谁知道呢。您甚至可以将这个充满错误的电子表格传递给组织中的其他人，这使得每个后续用户都会加剧问题。最好的多米诺骨牌效应。 5. 没有自动报告发送以让您通过电子邮件发送电子表格或工作簿，但没有自动报告发送功能可以让用户按计划或根据数据的变化接收报告。