首席信息官如何与董事会建立桥梁
长期以来让董事会对 IT 问题感兴趣并积极参与其中一直被视为 面临的一项挑战。但这是势在必行的，因为 已成为大多数（如果不是全部）公司整体企业战略不可或缺的一部分。正如我采访他时告诉我的那样： 长期以来，让董事会对 问题感兴趣并积极参与其中一直被视为 面临的一项挑战。但这是势在必行的，因为 已成为大多数（如果不是全部）公司整体企业战略不可或缺的一部分。正如 首席执行官 在我采访他时告诉我的那样： 幻灯片放映 更多阅读 使用数据驱动的网络安全来打击 欺诈 数据科学家的远程 IT 和网络安全职业 首席信息官如何利用业务分析创造商业价值？ 获得 AWS 认证云从业者认证的好处 随着新流行语的出现行业拥抱以数据为主导的方法 大数据导致影子 的转折点 必须了解的关于董事会的七点 为了有效地与董事会合作，首席信息官必须了解并采取行动的七个领域。 …信息是企业在当今环境中竞争的基础。 几乎可以肯定组织的价值很 大程度上取决于组织的智力资本，其中包括专有技术和客户数据库。它通常超过组织市场价值的。这些信息存在于信息技术中。因此，如果董事对一个实体的整体价值负责，那么他们也就对其智力资本及其处理和管理方式负责。
